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办公室施工项目管理的概念

发布时间:2014-06-20 11:05:00   X团装修网    访问次数:2818    
办公室项目管理是为使办公室项目获得成功所进行的决策、计划、组织、控制与协调等活动的总称。其主要内容是“三控制、二管理、一协调”。即进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。
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  (1)办公室项目管理


办公室装修


  办公室项目管理是为使办公室项目获得成功所进行的决策、计划、组织、控制与协调等活动的总称。其主要内容是“三控制、二管理、一协调”。即进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。


  (2)办公室建设项目管理


  建设项目管理是以建设项目为对象,为实现建设项目的总目标,在建设项目的生命周期内,用系统工程理论、观点和方法进行决策、计划、组织、控制与协调等活动的总称。


办公室装修


  (3)办公室施工项目管理


  办公室施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目所进行的决策、计划、组织、控制与协调活动的总称。办公室施工项目管理的管理者是建筑施工企业,管理对象是施工项目,管理内容在一个长时间进行的有序过程中不断变化。因此要求施工项目管理应强化组织协调工作,建立起动态控制体系.


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