办公室施工项目责任制_上海装修公司施工承包

　　按建筑施工企业承担的施工项目的性质不同，施工项目管理制度也不尽相同。归纳起来主要有两大类:第一类属于公司统一制定的管理制度，如项目经理承包责任制，经济合同管理实施办法。业务系统化管理实施办法，劳动工资管理实施办法等;第二类属于项目经理部制定的管理制度，主要是计划管理制度，施工技术管理制度，质量、安全管理制度，材料设备管理制度，劳动人事管理制度，财务会计管理制度，合同预算管理制度，职工岗位责任制度及奖惩制度等。

　　(1)施工项目经理承包责任制

　　施工项目承包是项目经理对企业经理承包。它是以施工图预算为依据，按国家预算定额标准计算承包基数。可实行包施工图预算，保证利润上缴，工资总数与质量、工期、成本、安全、文明施工挂钩和超额利润按比例分成的承包责任制。

　　(2)项目经理部管理制度

　　1)岗位责任制度

　　岗位责任制是为了贯彻和落实承包责任制而制定的管理制度。每个工作岗位上应有相应的岗位职责，做到人人有责可负，尽职尽责。

　　2)其他管理制度

　　如施工管理制度、技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、材料管理制度、成本核算制度、奖惩制度等。

    相关推荐：

               KS十字绣黄金满地图片大全  |  写字楼的建筑排水工程施工  |  高压旋喷桩如何施工  |  航标卫浴,经典"净"卫浴!

               品环保天然香柏年松木家具  |  地面石材铺贴操作工艺要点  |  几款田园风格儿童房  |  在狭长的建地上建造大住宅

               商店店门位在东北、西南面  |  铝合金门窗如何制作与安装  |  为家居装修增添凉爽  |  85平米现代风格装修效果图