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办公室装修进度控制内容有哪些

发布时间:2014-06-23 13:20:00   保家网(X团)    访问次数:2590    
办公室装修项目进度计划的类型主要有横道图或网络图形式、办公室装修项目进度控制工作程序。
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  办公室装修项目进度计划的类型主要有横道图或网络图形式、办公室装修项目进度控制工作程序。


  办公室装修施工进度事前控制内容:


  1)提交各项施工进度计划,由业主或监理单位审核后确定。


  2)为确保进度实现而编制大量详细的实施计划。其中包括:季、月度工程施工实施计划,材料采购计划,分部与分项工程施工计划,施工机具调配计划等。


  编写计划和细则时,应遵守的步骤为:


  ①熟悉项目施工图纸,研究建设地区原始资料。


  ②根据项目部署确定施工起点流向,划分施工段和施工点。



办公室装修施工


  ③按施工进度规划类型分解施工过程,确定工作名称。


  ④选择施工方法和机械,确定施工方案。


  ⑤计算工程量,确定劳动量或机械台班数量。


  ⑥计算各项工作持续时间。


  ⑦绘制项目施工网络图。


  ⑧计算网络图各项时间参数。


  ⑨按照项目承包合同要求,优化网络进度计划。


办公室装修施工


  办公室装修施工进度事中控制内容:


  1)在施工进度计划中,要将每项具体任务通过签发施工任务书的方式,使其进一步落实。


  2)做好项目施工进度记录,记载计划实施中每项任务开始日期,进度情况和完成日期,及时准确地提供施工活动的各种资料,为施工项目进度检查与分析提供信息。


  3)严格进行项目施工进度检查,进行实际进度与计划进度的比较,并找出偏差。


  4)修改和调整项目施工进度计划。在项目施工的整个施工过程中,修正进度计划往往要进行多次,并且每次由业主和监理单位审核后确定。


办公室装修施工


  办公室装修施工进度事后控制内容:


  1)及时进行项目施工验收工作。


  2)办理工程索赔。由于各种原因造成的索赔事件,由施工单位、监理单位、业主共同处理。


  3)整理项目进度资料,并建立相应档案。


  4)完善项目竣工验收管理。


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