装修知识：劳务人员工资管理

　　(1)严格劳务人员工资监督管理制度，项目部要监督管理分包单位劳务人员工资的支付，保证把工资发放到每一个劳务人员手中，严禁将工资发放给包工头或其他不具备用工主体资格的组织或个人。

　　(2)劳务人员工资每月结算发放一次，由分包单位编制工资表，并将工资发放表在工人生活区公示和报总包项目部备案。工资表上注明应发工资(记账工资)和实发工资，实发工资不低于劳动合同签订的每月实发工资数额。工资表公示时应照相存档，公示三日无异议时正式记账、发放工资。

　　(3)分包单位工资发放办法、工人工资发放表原件等，总包单位要保存两年以上备查。

　　(4)建立由项目经理任组长的“农民工工资支付管理小组”。及时掌握农民工工资发放情况，发现问题，及时处置、控制不良苗头，将问题消灭在萌芽状态。

　　(5)建立农民工工资纠纷应急预案。发生农民工工资纠纷或上访，项目部要积极应对，不推A、不回避、不激化矛盾，妥善处理。

　　(6)现场设立公告栏，公布总包单位项目经理、总经理、分管经理联系电话，公布分包单位经理和项目经理联系电话，公布农民工工资纠纷主管部门—劳务管理中心电话和劳务管理中心经理电话，公布市建设行政主管部门维权监督电话。使农民工了解工资投诉程序和投诉渠道。

　　(7)工人退场时应进行工资结算，若资金紧张或根据劳动合同约定不应立即支付工资，应与工人签订(工人退场工资结算书》，并约定好领取工资日期，到期凭签证的工资结算.表领取工资。如工人不能自己来领，可委托他人持结算表代领，项目部核对结算表、签名备案无误后可发放工资。

　　现场劳动纪律管理

　　(1)严格遵守现场劳动纪律，按要求准时上下班。

　　(2)进人施工现场必须戴好安全帽，着劳动防护用品，严格按照安全操作规程施工。

　　(3)服从工作安排和调配。

　　(4)遵章守纪，不打架斗殴。　

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