互联网家装进入新阶段 美家帮率先完成B轮融资

　　消息人士透露美家帮已经于2015年8月底完成了由天图资本领投的B轮融资，股东包括天图资本、腾讯、东方富海、坚果资本等知名机构。

　　美家帮此前因为腾讯的入股而广受关注，也被称为“腾讯家装”，被视为巨头进军互联网家装抢占市场的重要信号。美家帮以“777元/㎡从毛坯到精装”、“手机APP在线监工”、“10大一线品牌”“40天科学工期”颠覆家装市场的旧规则。

　　美家帮APP定位做全行业最透明的互联网家装，比起习惯于概念炒作，搞噱头的一些公司，美家帮更想实实在在把产品做好，确保材料透明、价格透明、施工过程透明、监理过程透明，把一切都曝光在阳光下，在透明化上下足功夫。美家帮主打的“777/平品质精装”定位为服务中高端群体，选用的主材不仅是垂直品类中排名第一的品牌，而且是主流的畅销款，比如同样都是科勒马桶，美家帮用的是最新款的五级旋风，成本是同行的3倍，贵了1000多块钱;同样都是多乐士油漆，美家帮用的是多乐士无添加系列全档次产品，是国际级的环保标准。与10大一线品牌签订战略合作协议，坚决不用次品，库存商品，工装用品以次充好。并且向用户保证“全程0增项，报价即结算价”。

　　美家帮独家开创了APP远程监工和施工直播的模块，客户不必到现场就可以及时查看装修进度和当日成果。与用户建立了高度的粘性和交互体验，带来了客户口碑的传播，APP已成为美家帮重要的客户来源，现在美家帮APP每月的用户下载量大约为50万，月预约客户17000人，累计注册用户接近500万，已经成为了家装行业现象级的APP。美家帮通过线上引流、耕耘、数据的沉淀，打造自己的商业闭环。“40天科学工期”是对用户更负责任的承诺，美家帮不会为了求快一味压缩工期。

　　装修是一个相对传统的行业，消费者的痛点特别多，O2O是个连接器，需要把线上线下两个力量最优化整合好，据悉美家帮的团队里不乏从事装修行业十年以上的员工，也有建材团购以及大型装企高管出身的合伙人。技术运营团队主要来自BAT、网龙、91助手等。美家帮创始人戴洪亮曾公开表示“只有对行业效率有重大推动，对用户装修体验有重大提升才可能去实质性的改造这个行业，才能称为互联网装修公司。美家帮希望能够连接全中国最优秀的技术型人才，产品型人才参与到家装行业的改造之中。”

　　家装O2O这个行业最近很热，而资本市场遇冷，大家都希望融资过冬，对于这一点怎么看? 戴洪亮认为“我们的商业模式不是to VC，烧钱冲单量的事情我们不会干，况且装修这种低频高客单价的行业烧钱也没用，谁也烧不起，烧完用户也没有复购。相反，用低价吸引用户，工程质量不过关或者附加很多增项，都会伤害用户，反而滋生负面口碑，这种事情传统装修领域早就出现过，教训太多。坦率说，我们业务很健康，也不烧钱，不融资也一样过，我们会按公司发展的节奏去融资，而且我们背后还有腾讯、天图、东方富海这样一批既专业又有实力的股东，我想也许正是我们坚持了正确的价值观，才获得了他们的青睐”。

　　美家帮目前已启动全国20个主力城市的布局，线下展厅正在紧张筹建，2016年将覆盖全国60个主要的城市。美家帮互联网“共享经济”的商业模式，具备很强的可复制性，借助腾讯的流量，用融合共赢的心态连接优质的线下装企进行合作一起改造这个行业。拿到这轮融资后，美家帮将花更多的精力携手线下优质装企去服务好全国的客户，在用户交互的体验环节做更多的努力，在品质服务方面作进一步的提升。美家帮将在入驻城市推出一项城市“用户合伙人”的计划，让美家帮的用户参与到公司的运营和改善中来，和美家帮一起创业，一起分享公司成长的红利。